通牛网 以“平台思维”整合资源，助力实现更好就业择业

近年来，中智股份作为以人力资源服务为主业的中央企业，积极探索非公党建与业务深度融合的新路径，逐步构建起独具特色的“平台型非公党建”模式通牛网，突破了传统党建的组织边界和管理模式，构建出开放、灵活、高效、共赢的生态系统，形成 “中智先锋”党建品牌。

在近日举行的“2025年度企业党建课题征集活动”上，中智经济技术合作股份有限公司申报的课题《发挥组织优势，突出基础管理，务求多边共赢——着力打造人力资源服务企业非公党员教育管理新模式》成功入选“2025年度企业党建十大突破性课题”，成为人力资源服务领域党建创新的代表性成果。

目前，中智股份党委下设1个非公综合党委，2个非公企业党委、19个非公党总支、195个非公党支部通牛网，管理非公党员7000余人，包含近1200家外资企业、民营企业和部分央国企的外包员工。据介绍，中智股份的非公党建模式突破传统组织边界，以“平台思维”整合资源，形成六大创新机制。

其中，坚持组织体系创新，搭建网络化覆盖格局。健全组织架构，因企制宜设置党组织。按照“地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理”原则，合理搭建非公党组织层级架构，确保组织覆盖不留空白。

通过管理机制创新，探索柔性化治理模式。坚持“保底线、促提升”管理理念，科学把握党建工作政治性严肃性、兼顾非公党建灵活性多样性，建立分类分级柔性管理制度体系。强化数字赋能，开发非公党员管理系统，实现非公党员管理动态可控、随时可查。

同时推动活动载体创新，积极打造品牌化活动矩阵。以“中智先锋”为引领，建立月有活动、季有主题、年有总结非公党建总体工作节奏。将非公党建与公益慈善相结合，成立中智上海白领青年志愿者总队，弘扬志愿服务精神，展示非公党员风采。

在人才培养创新方面，探索建立全链条培养机制。坚持融合发展创新，实现党建与企业发展同频共振。通过“党建+业务”“党建+工会”模式，实现党建赋能、多方共赢。在企业端，以党建文化与非公企业文化的共同点和结合点为基础，推动非公党组织与所在企业工会、社团等群团组织有机融合。

此外，还推动情感治理创新，营造暖心组织氛围。在中智招聘网设置非公党员招聘专区，助力实现更好就业择业。

中智股份相关负责人介绍：“作为以人力资源服务为核心主业的中央企业，公司深耕行业30余年，形成了经营规模大、产业链布局全、行业智库精专、数字赋能强等优势通牛网，具备能够完整提供人力资源和人力资本全生命周期管理服务的能力。”

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